Identité

Qui suis-je ?

Diplômée de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, Coach Certifiée ACC par l’International Coach Fédération (ICF), certifiée praticienne PNL (Institut Repères), certifiée par Centrale Paris à la facilitation par la méthode Lego® Serious Play®, formée à l’Analyse Transactionnelle (ATORG), à l’Appréciative Inquiry (Institut Français d’Appréciative Inquiry), à la Communication Non Violente, au Design thinking et à la Méditation de pleine conscience.

Après une carrière de plus de 20 ans au sein des groupes VINCI et L’Oréal dans des fonctions de direction en Communication et Ressources humaines, sur des périmètres internationaux et multiculturels, j’ai développé une expertise dans le domaine de l’accompagnement des transformations (fusion d’entreprise, création de fonction, fusion d’équipes internationales, mise en place de nouvelles organisations et manières de travailler), des dirigeants et des managers.

J’interviens en Français, Anglais ou Espagnol.


DÉONTOLOGIE
Je respecte le code de déontologie de l’ICF.

SUPERVISION 2018
Je suis supervisée par Daniel Grosjean.

Singularité

J’apporte une énergie positive, de la passion et la conviction absolue que l’on peut d’autant mieux transformer que l’on part de ce que l’on possède déjà.

Forte d’une véritable expertise RH, j’offre avec INOUVO à mes clients une intelligence des organisations, une capacité à décrypter le réel et à décoder la complexité.

Mes valeurs sont l’authenticité, la bienveillance et la créativité.

« Sois le changement que tu veux
voir dans le monde » Gandhi

Outils

Le Design Thinking est une approche de l’innovation et de son management qui se veut une synthèse entre la pensée analytique et la pensée intuitive. Il s’appuie sur un processus de co-créativité impliquant des retours permanents de l’utilisateur final.

La Méthode Lego® Serious Play® est un processus de facilitation qui réveille l’imagination, permet de communiquer en 3D et de faire face à des défis complexes et abstraits, en utilisant des briques LEGO pour construire des métaphores et raconter un récit (storytelling).

L’Appreciative inquiry est une méthode participative et constructive au service du développement des organisations et des équipes. Un processus qui permet à une entreprise ou à une équipe, quelles que soient sa taille et son activité, de capitaliser sur ses forces et ses talents pour atteindre ses objectifs.

Le Co-développement est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique.

L’Accompagnement Aristote est une approche centrée sur la personne et vise le déploiement et l’optimisation de son potentiel singulier et unique. Elle permet de développer ce qui est essentiel en nous et de donner tout son sens à notre vie professionnelle.

La PNL est un ensemble de modèles et de techniques destinés à améliorer la communication entre individus et à s’améliorer personnellement ou collectivement.

L’Analyse transactionnellee est une théorie de la personnalité et de la communication. Elle est également un précieux outil d’analyse des systèmes et des organisations. L’analyse transactionnelle permet de comprendre le « fonctionnement » des personnes et des groupes.