Offres

Intelligence Collective

INOUVO utilise le coaching collectif, le co-développement, l’Appreciative Inquiry et la méthode Lego® Serious Play® pour faire travailler les collectifs sur :

leur identité

leur vision

leurs valeurs

la construction des feuilles de route opérationnelle

les relations au sein de l’entreprise et avec leurs écosystèmes.

. Construire une nouvelle organisation centrée sur l’innovation

. Travailler en écosystème ouvert

. Faire évoluer le modèle de leadership

. Créer la vision stratégique d’une équipe

. Déterminer l’identité et les valeurs d’une équipe

Change Management

Pour INOUVO, accompagner le changement nécessite :

de bien comprendre le chemin de transformation à parcourir (diagnostic)

de définir une stratégie dans le temps qui permette les changements pérennes de comportements par un apprentissage progressif

de combiner performance individuelle et collective.

. Diffuser une nouvelle méthode d’innovation

. Implémenter un outil ou un projet

. Mettre en place une nouvelle organisation

. Fusionner des équipes

. Déployer un nouveau référentiel de management

. Installer une culture de feed-back

RH appreciatives

INOUVO forme les équipes RH à l’Approche par les Forces leur permettant de revisiter leur posture vis-à-vis des collaborateurs et d’aborder les différents entretiens RH avec des techniques de questionnement appréciatif.

Cette approche est particulièrement pertinente pour le développement des leaders, des talents et des hauts potentiels.

En partenariat avec l’Institut Aristote.

STAGE RH INTER-ENTREPRISES

2 journées, 2 séances de coaching individuel un atelier de co-développement

22 février 2019 / 29 mars 2019 / 14 juin matin

Coût individuel : 4500 euros

Expérience collaborateur

L’expérience client a été fortement investie dans les dernières années sans qu’un effort parallèle soit effectué dans les entreprises pour réenchanter l’expérience collaborateur. Le décalage entre l’expérience vécue comme consommateur et celle vécue comme collaborateur peut être source de frustration.

C’est l’ensemble du cycle de vie RH qu’il est opportun de réinventer, de l’entretien de recrutement à la gestion de la sortie de l’entreprise en utilisant notamment, comme pour les clients, le Design Thinking.

En partenariat avec Talentis.

. Le recrutement

. L’intégration

. Une rémunération à la carte

. Une gestion de carrière sur mesure

. La formation

. Les expériences apprenantes, dans et en dehors de l’entreprise

. L’intrapreunariat

. La sortie de l’entreprise

COACHING INDIVIDUEL

Le coaching individuel vise à reconnecter l’individu à ses ressources afin de lui permettre d’élaborer de nouvelles solutions, d’élargir son champ des possibles, d’apprendre à apprendre et ainsi réaliser son plein potentiel.

Le coaching vise l’autonomie de la personne et son accomplissement.

INOUVO s’adresse notamment aux :
Dirigeants et Managers

Femmes

Personnes précoces à haut potentiel

STAGE ARISTOTE INTER-ENTREPRISE : UNE ALTERNATIVE AU COACHING INDIVIDUEL

Il permet aux collaborateurs de construire une représentation claire de la combinaison unique et spécifique de leurs talents et d’identifier leurs aspirations profondes. Ils peuvent alors mieux « habiter leur poste » en conscience de leurs atouts spécifiques et se projeter dans l’avenir au sein de l’entreprise selon une trajectoire alignée avec leurs talents profonds.

Dates 2019 à définir

Leadership

La transformation digitale et les nouvelles aspirations professionnelles des collaborateurs appellent un nouveau style de leadership.

Moins hiérarchique et autoritaire, il est désormais demandé aux leaders de donner du sens, d’inspirer, d’encourager l’expérimentation pour innover, de diriger par la confiance, la transparence et la responsabilisation.

Le programme « Quel leader êtes-vous ? » a pour objectif de vous aider à comprendre votre style de leadership pour vous aider à l’ajuster.

Un programme de coaching en 12 heures (une journée + deux séances de deux heures) :

. Nommer vos forces, vos qualités, vos compétences

. Construire les « personnages talents » qui font votre singularité

. Identifier vos valeurs et vos aspirations

. Sentir l’énergie, le mode d’action et le style de vos « personnages talents »

. Découvrir et ajuster si nécessaire votre style de leadership