INOUVO utilise le coaching collectif, le co-développement, l’Appreciative Inquiry et la méthode Lego® Serious Play® pour faire travailler les collectifs sur :

leur identité

leur vision

leurs valeurs

la construction des feuilles de route opérationnelle

les relations au sein de l’entreprise et avec leurs écosystèmes.

. Construire une nouvelle organisation centrée sur l’innovation

. Travailler en écosystème ouvert

. Faire évoluer le modèle de leadership

. Créer la vision stratégique d’une équipe

. Déterminer l’identité et les valeurs d’une équipe

Pour INOUVO, accompagner le changement nécessite :

de bien comprendre le chemin de transformation à parcourir (diagnostic)

de définir une stratégie dans le temps qui permette les changements pérennes de comportements par un apprentissage progressif

de combiner performance individuelle et collective.

INOUVO forme les équipes RH à l’Approche par les Forces leur permettant de revisiter leur posture vis-à-vis des collaborateurs et d’aborder les différents entretiens RH avec des techniques de questionnement appréciatif.

Cette approche est particulièrement pertinente pour le développement des leaders, des talents et des hauts potentiels.

L’expérience client a été fortement investie dans les dernières années sans qu’un effort parallèle soit effectué dans les entreprises pour réenchanter l’expérience collaborateur. Le décalage entre l’expérience vécue comme consommateur et celle vécue comme collaborateur peut être source de frustration.

C’est l’ensemble du cycle de vie RH qu’il est opportun de réinventer, de l’entretien de recrutement à la gestion de la sortie de l’entreprise en utilisant notamment, comme pour les clients, le Design Thinking.

Le coaching individuel vise à reconnecter l’individu à ses ressources afin de lui permettre d’élaborer de nouvelles solutions, d’élargir son champ des possibles, d’apprendre à apprendre et ainsi réaliser son plein potentiel.

Le coaching vise l’autonomie de la personne et son accomplissement.

INOUVO s’adresse notamment aux :
Dirigeants et Managers

Femmes

Personnes précoces à haut potentiel

La transformation digitale et les nouvelles aspirations professionnelles des collaborateurs appellent un nouveau style de leadership.

Moins hiérarchique et autoritaire, il est désormais demandé aux leaders de donner du sens, d’inspirer, d’encourager l’expérimentation pour innover, de diriger par la confiance, la transparence et la responsabilisation.

Le programme « Quel leader êtes-vous ? » a pour objectif de vous aider à comprendre votre style de leadership pour vous aider à l’ajuster.